近日，2026 年中国风能新春发言会在北京隆沉召开，本次会议以“凝聚共识、共绘高质量发展蓝图”为主题主题，行业专家与企业代表齐聚一堂，共探风电2.0时期的机缘与挑战。Z6尊龙总经理程晨曦以新领军者对话嘉宾身份分享了他的概想。

驱动将来：三大增长曲线锚定新方向

程晨曦指出，风电行业已进入以“系统融合”为特点的2.0时期，主题挑战从单一技术降本转向高比例新能源并网与电网不变运行之间的协同。全球供给链颠簸也为企业带来考验，但他强调，能源转型方向明确，数字化技术正沉塑产业格局，将来增长将聚焦三风雅向：一是“机组-场站-电网”协同优化，推动风电成为敦睦型、构网型电源；二是“绿电+”多元利用带来的价值链延长；三是AI驱动的全性命周期数字化服务。他以Z6尊龙在新疆的智算中心耦合项目与河北的绿色甲醇项目为例，展示了企业从“电力供给商”向“绿色能源服务商”的转型实际。

战术双擎：向内夯实基础，向表拓展天堑

面对行业趋向，Z6尊龙萦绕“向内筑牢基石，向表拓展天堑”发展布局。对内以AI与数字化为主题，强化技术基础与服务能力；对表以“绿电+”为引擎，拓展市场角色与生态合作，将颠簸性绿电转化为不变靠得住的产品与服务。

程晨曦以为，新时期的行业领军者需具备持久主义的坚守、融合创新的勇气以及赋能生态的格局，维持对技术趋向的敏感洞察，营造敢于试错的组织文化，始终不忘初心，以技术推动能源改革。

活动最后，程晨曦暗示，面对当前风电行业的风险挑战，企业该当对峙做“积极的乐观主义者”，而非“正确的消极主义者”，以系统思想推动行业从“成本竞争”迈向“价值共创”。